Vattenfall fortsätter sin resa bort från kärnverksamheten. I ett nytt pressmeddelande meddelar det statsägda energibolaget att Martijn Hagens, chef för affärsområdet Markets, tar över som Chief Diversity Officer. DEI – mångfald, jämlikhet och inkludering – är enligt bolaget en nyckel till kommersiell framgång.
Rollen som mångfaldschef roterar inom Vattenfalls koncernledning och har funnits i över tio år. Enligt Vattenfall är DEI inte bara ett värde – det är en strategisk grundbult. Martijn Hagens säger att bolagets framgång i kampen för fossilfrihet är beroende av att “bejakar våra olikheter och skapar en känsla av tillhörighet”.
Detta sker samtidigt som Sverige brottas med energibrist, höga elpriser och en ökad osäkerhet kring framtidens elförsörjning. Kritiker menar att statligt ägda bolag borde fokusera på sitt kärnuppdrag: att leverera tillförlitlig och prisvärd energi – inte bedriva identitetspolitik.
Ökat fokus på DEI – trots regeringens budskap Vattenfall presenterar sin mångfaldssatsning som en framgång. Bolaget utsågs nyligen till ledare inom mångfald av European Diversity Leaders Ranking. Enligt DEI-ansvariga Stephanie Hinton-James ska satsningen under 2025 fördjupas och genomsyra hela organisationen.
Detta väcker frågor om regeringens kontroll över sina bolag. Trots Tidöregeringens kritik mot identitetspolitik i offentlig sektor fortsätter Vattenfall i motsatt riktning – utan någon märkbar politisk reaktion.
En ideologisk prioritering? Kritiker ifrågasätter varför ett energibolag i ett land som brottas med effektbrist och kapacitetsproblem väljer att investera resurser och ledningsfokus på identitetspolitiska projekt.
När elräkningarna stiger och utbyggnaden av baskraft står still kan det vara svårt för vanliga medborgare att se hur "känslan av tillhörighet" löser konkreta problem i energisystemet.
