En gruppchef inom Södertäljes socialtjänst, ansvarig för placering av barn på HVB-hem, har haft en relation med en gängledare i Foxtrot-nätverket. Mannen har samtidigt haft inflytande över vilka hem kommunen borde använda – och drivit bolag som tog emot placerade ungdomar.

Sverige fortsätter att skakas av kopplingar mellan offentliga tjänstemän och den organiserade brottsligheten. Nu avslöjar Länstidningen i Södertälje att en kvinnlig gruppchef inom socialtjänsten haft en relation med en Foxtrot-ledare – samtidigt som han drivit bolag med direkt affärsrelation till kommunen.

Gängledaren gav råd till kommunen Gruppchefen har ansvar för placering av barn och unga i familjehem och HVB-verksamheter. Enligt Länstidningen har hennes tidigare partner inte bara varit aktiv i kriminella nätverket Foxtrot – han har också haft ledande roller i flera bolag som tagit emot barn i kommunens regi. Dessutom ska han ha gett råd till kommunen om vilka boenden som borde väljas.

Detta innebär i praktiken att en aktör inom organiserad brottslighet kan ha påverkat beslut om var samhällets mest utsatta barn ska placeras.

Bekräftar relation – men förnekar påverkan Kvinnan bekräftar relationen för Länstidningen men hävdar att den var kortvarig och endast pågick under en tid 2021. Hon menar att relationen inte påverkat hennes yrkesroll och att hon har lämnat det bakom sig.

Hennes chef säger till tidningen att relationen ”inte är lämplig”, men hänvisar till att kommunen har en rättssäker process för HVB-placeringar.

Ett systemiskt haveri? Fallet väcker starka frågor om hur kommuner och myndigheter hanterar risker för infiltration. Socialtjänsten hanterar redan mycket känsliga beslut om barn och unga – och när gängkriminella ges möjlighet att påverka dessa beslut, är det inte längre bara ett etiskt problem, utan ett potentiellt nationellt säkerhetshot.

Det är heller inte första gången som socialtjänst eller HVB-systemet pekas ut som en del av den kriminella infrastruktur där välfärdssystem utnyttjas. Kombinationen av miljardbelopp i omsättning, låg transparens, svaga kontroller och social misär har skapat en perfekt grogrund för organiserad brottslighet.

Att en socialtjänstchef haft en nära relation med en aktör som samtidigt påverkat upphandlingar och rekommendationer är en skandal i sig – men den verkliga skandalen är att det överhuvudtaget är möjligt.