Företag nekades el i Vårgårda – flyttade till grannkommun efter 15 minuter Företaget Contage planerade en investering på 85 miljoner i Vårgårda. Men trots mark, effekt och lokal vilja blev det nej från Vattenfall – och ja från Herrljunga. “Det tog en kvart”, säger vd:n Håkan Claesson.
Från grönt ljus till tvärstopp Contage, som redan är verksamt i Vårgårda, hade långt gångna planer på att bygga en ny anläggning för returemballage till fordonsindustrin – en viktig del i den gröna omställningen. Vattenfall gav först positiva signaler om att 750 ampere skulle vara tillgängligt för elanslutning.
Men mitt i processen kom ett oväntat samtal.
– Vi blev helt tagna på sängen när de sa att det inte gick. Det fanns bara 650 ampere – och först om ett till två år, säger Claesson till TN.
För Contage blev osäkerheten ett rött skynke. Vattenfalls budskap var enligt företaget otydligt och oförutsägbart. Trots att andra lokala företag var beredda att dela med sig av outnyttjad effekt fick kommunen nobben på en energigemenskap. Vattenfalls regelverk satte stopp.
– Vattenfall agerar som en klassisk monopolist. De tar inga risker, jobbar inte proaktivt och struntar i kundens behov, menar Claesson.
Grannkommun löste allt på 15 minuter När dörren stängdes i Vårgårda ringde Contage Herrljunga Elektriska – ett samtal som fick ett helt annat utfall.
– Jag fick beskedet: “Det löser vi.” På 15 minuter hade vi besked om el, tomt och hjälp med finansieringskontakter. Det var som natt och dag, säger Claesson.
Herrljunga får nu etableringen och investeringarna, medan Vårgårda – som toppat Svenskt Näringslivs företagsranking i fyra år – står kvar med frågan varför det inte gick att lösa.
Vattenfall: ”Vi investerar – men det tar tid” Vattenfall menar i ett skriftligt svar att de gör allt de kan. De lyfter sina rekordstora investeringar – 10 miljarder kronor årligen – men konstaterar att efterfrågan på nätkapacitet är enorm, med över 30 000 inkomna ärenden på två år.
”Om en anslutning kräver ombyggnad kan det ta 1–2 år”, skriver Vattenfall Eldistribution.
Kommentar: Lokalt driv, nationellt hinder Fallet belyser en allt vanligare flaskhals i svensk näringslivspolitik: statligt kontrollerade monopol som Vattenfall bromsar företagsetableringar trots lokalt engagemang och marknadens efterfrågan. Medan kommuner och företag är redo att samarbeta, levererar nätägarna nej, tvekan eller tystnad.
”Vi försöker lösa problemen. Men om vi inte har elnät på plats, kommer investeringarna inte hit”, säger Vårgårdas näringslivsansvariga Linn Marinder.
